重点阅读参考书籍与资料

核心教材：物流工程与管理综合以《物流工程》（第3版）为核心，重点掌握物流系统规划、设施布置设计、物料搬运系统等内容；搭配《供应链管理》（第6版），补充供应链战略、库存管理、采购管理等内容；搭配《运筹学》（第4版），梳理线性规划、运输问题、排队论等优化模型。

辅助资料：必读《物流技术》期刊中“智慧物流”“供应链协同”专题论文，结合东华导师关于“纺织供应链优化”“物流园区规划”的研究成果积累案例；关注历年真题中的计算题（如“运输问题表上作业法”）与案例分析题（如“分析某企业的库存管理问题”），分析“模型应用+案例分析”的命题风格。

专业课复习方案与答题技巧

复习方案：基础阶段（3-6月）通读《物流工程》，用思维导图梳理“物流系统—设施布置—物料搬运”的知识框架，重点掌握“SLP（系统布置设计）方法”“物料搬运活性指数”等核心知识点；针对供应链管理模块，学习供应链战略匹配、库存管理模型（如EOQ模型）基础内容；针对运筹学模块，学习线性规划单纯形法、运输问题表上作业法基础方法。强化阶段（7-9月）针对物流工程模块，练习案例分析题（如“分析某物流园区的设施布置问题”），重点训练“理论框架+案例细节”的结合能力；针对供应链管理模块，练习计算题（如“EOQ模型计算”），重点训练“公式记忆+参数代入”的解题步骤；针对运筹学模块，练习计算题（如“运输问题表上作业法”），重点训练“初始解构造+最优解检验”的解题步骤。冲刺阶段（10-12月）模拟全真答题，重点控制运筹学计算题时间（每题20分钟），确保案例分析题“理论+案例+优化建议”三要素齐全。

答题技巧：物流工程与管理综合物流工程案例分析题需“理论框架+企业行为+优化建议”，如分析“物流园区设施布置”时，先引用“SLP方法的步骤（物流分析、作业单位关系分析、布置方案生成）”，再结合“某物流园区功能区布局不合理”的案例，最后提出“优化功能区位置、改善物料搬运路径”的建议；供应链管理计算题需“公式+参数代入+结果”，如“EOQ模型”需计算“经济订货批量Q*=√(2DS/H)”，并代入年需求量D、订货成本S、单位库存持有成本H数据；运筹学计算题需“方法步骤+计算过程+结果”，如“运输问题表上作业法”需构造“初始解（最小元素法）”、检验“最优解（位势法）”，并调整“非最优解”至最优。

备考助力推荐

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