一、专业核心参考书目

1. 基础工业工程：易树平《基础工业工程》（第二版），机械工业出版社，2018年。

2. 生产计划与控制：潘尔顺《生产计划与控制》，机械工业出版社，2017年。

3. 设施规划与物流分析：朱耀祥《设施规划与物流分析》，机械工业出版社，2016年。

4. 人因工程：孙林岩《人因工程》，高等教育出版社，2019年。

5. 运筹学：清华大学《运筹学》（第四版），清华大学出版社，2012年。

二、专业课复习方案

1. 基础阶段（3-6月）：

• 精读易树平《基础工业工程》，掌握方法研究、作业测定等核心概念。

• 完成潘尔顺《生产计划与控制》的课后习题，重点理解MRP、JIT等内容。

• 学习朱耀祥《设施规划与物流分析》，掌握SLP方法、物流系统优化等基础概念。

2. 强化阶段（7-9月）：

• 结合孙林岩《人因工程》，深化对人机界面设计、工作环境优化的理解。

• 系统学习运筹学，通过清华大学教材掌握线性规划、排队论等模型。

• 整理真题高频考点，如生产线平衡、设施布局优化等，建立知识框架图。

3. 冲刺阶段（10-12月）：

• 限时完成近10年真题，分析错题类型（如模型建立错误、计算失误）。

• 针对智能制造系统、工业大数据分析等拓展内容，通过学术论文补充前沿知识。

• 模拟考试环境，训练3小时内完成150分试卷的答题节奏。

三、答题技巧与注意事项

1. 计算题：步骤清晰，标注公式来源（如“由EOQ模型得…”），避免跳步扣分。

2. 设计题：先画流程图或布局图，再分步骤说明优化方案，设计思路需逻辑连贯。

3. 分析题：结合工业案例（如分析生产线瓶颈），结论需有数据支撑。

4. 简答题：准确表述概念（如解释“5S管理”），语言简洁，分点作答。

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