重点阅读参考书籍与资料

核心教材：专业课复习以《基础工业工程》（易树平、郭伏主编，机械工业出版社）为核心，重点掌握工作研究（方法研究、作业测定）、设施规划与物流分析、生产计划与控制等基础理论；搭配《生产计划与控制》（潘尔年主编，机械工业出版社）或《质量管理学》（尤建新主编），深化对MRP/ERP系统、精益生产、六西格玛管理及统计过程控制（SPC）的理解。

辅助资料：建议关注《工业工程与管理》《计算机集成制造系统》等期刊，了解“智能制造”“数字化工厂”等前沿趋势；结合武汉理工大学机电工程学院导师在“汽车制造工程”“供应链优化”方面的课题，积累实际工程背景知识；历年真题中的计算题（如流水线平衡、库存模型）是复习的重中之重。

专业课复习方案与答题技巧

复习方案：基础阶段（3-6月）通读教材，构建“效率提升—成本控制—质量保证”的知识框架，重点理解动作经济原则、标准工时测定等核心概念；强化阶段（7-9月）针对“设施布置（SLP）”“经济订货批量（EOQ）”“控制图绘制”等计算密集型章节进行高强度训练，确保公式运用熟练；冲刺阶段（10-12月）进行全真模拟，重点提升解决综合优化问题的能力，如“某车间布局优化方案设计”。

答题技巧：计算题必须步骤清晰，公式、代入数据、计算结果缺一不可，单位换算要准确；分析与设计题需体现工业工程思维，即“发现问题—分析原因—提出改善方案—预期效果评价”，在回答“如何降低生产线不平衡率”等问题时，要能熟练运用ECRS原则（取消、合并、重排、简化）进行具体阐述，避免空谈理论。

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