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2019北交03126 项目管理专业课考试大纲

新祥旭丁老师 / 2018-11-15

 03126 项目管理

(一)项目管理知识体系(PMBOK)
理解项目生命期;理解项目与战略管理之间的关系;掌握项目管理知识体系的主要内容,包括 10 个知识领域的工具和技术。
(二)项目招投标与合同管理

掌握项目承包模式及合同类型;掌握项目招投标程序;掌握项目合同内容。
(三)项目目标控制方法

掌握横道计划、CPM/PERT 等项目进度计划与控制方法;理解项目费用估算方法和挣值 分析法;理解项目质量影响因素及控制方法。

(四)项目经理及项目团队 掌握项目经理的素质要求;了解项目团队建设及绩效评价内容和方法。

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