上海外国语大学工商管理学专业依托国际工商管理学院，以“跨文化管理+全球战略”为核心特色，初试考察845管理学，注重对管理学理论的深度理解与跨国企业管理实践的结合。

重点阅读参考书籍与资料

核心教材：核心理论部分以斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》（第13版）为核心，重点掌握“计划、组织、领导、控制”四大职能；搭配马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》，梳理中国特色社会主义管理理论；跨文化管理部分以《跨文化管理》（郑晓明）为基础，了解霍夫斯泰德文化维度理论等核心概念。

辅助资料：必读《管理学报》期刊中“人工智能与组织变革”“跨国企业社会责任”专题论文，结合上外导师关于“全球战略管理”的研究成果积累案例；关注《哈佛商业评论》中“跨国并购”“全球供应链管理”相关案例，积累实务素材。

专业课复习方案与答题技巧

复习方案：基础阶段（3-6月）通读罗宾斯《管理学》，用思维导图梳理“决策理论—组织设计—激励理论”的知识框架，同步背诵马工程《管理学》的“中国特色社会主义管理理论”相关表述；强化阶段（7-9月）针对845科目练习论述题（如“分析跨国企业如何应对文化差异”），重点训练“理论引入（霍夫斯泰德文化维度）+案例支撑（如星巴克在中国的本土化策略）+对策建议”的逻辑，针对跨文化管理热点（如“人工智能对组织结构的冲击”）整理专题笔记；冲刺阶段（10-12月）模拟全真答题，重点控制论述题时间，确保“理论+案例+对策”三要素齐全。

答题技巧：名词解释需“定义+提出者+应用”，如“霍夫斯泰德文化维度理论：由荷兰学者霍夫斯泰德提出，包括权力距离、不确定性规避等6个维度，用于分析跨国企业管理中的文化差异”；论述题需“理论+案例+跨文化视角”，如分析“跨国并购的文化整合”时，先说明“文化冲突的类型”，再结合“联想并购IBM PC业务的文化整合案例”，最后阐述“建立共同价值观的策略”。

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